生成AIを「使える力」に変える、企業向け実践型人材育成
企業向け生成AI活用セミナー
貴社の社内イベントや勉強会に講師が出張講義を行います。全社員向けの啓蒙活動から、経営層向けの戦略勉強会まで、ご要望に応じて内容をカスタマイズする1回完結型のスポット講義です。
トレンド・基礎知識
「生成AIで何ができるのか」を短時間で網羅的に解説いたします。社員の意識変革を促します。
リスク管理・ルール
企業が知っておくべき著作権やセキュリティの基礎を、事例を交えて分かりやすく解説いたします。
講演料目安（90分〜120分）
¥100,000〜/ 回 (税別)
開催形式と特徴
- オンライン / リアル 貴社の会議室での出張開催、またはZoom等でのウェビナー配信、どちらにも対応可能です。
- アーカイブ利用権 当日の講演動画データをご提供いたします。参加できなかった社員様への共有も可能です。
- 質疑応答セッション 講義内に質疑応答時間を設け、現場の具体的な疑問や不安をその場で解消いたします。
企業向け研修プログラム
実践的なスキル習得を重視した、ハンズオン形式の研修プログラムです。生成AIツールの使い方から、業務への具体的な活用方法まで、段階的に学習していただけます。
実践的なカリキュラム
座学だけでなく、実際の業務を想定した演習を通じて、即戦力となるスキルを習得していただけます。
継続的なサポート
研修終了後も、フォローアップセッションや質問対応により、継続的な学習をサポートいたします。
主要コース
全社向け: 生成AIリテラシー研修
全社員を対象に、セキュリティルールの標準化や基礎的なプロンプトエンジニアリング技術を習得していただけます。リスク防止（炎上など）や、AIツールの利用率向上を目的としています。
部門別: 業務効率化ワークショップ
営業、マーケティング、エンジニアなど職種別に特化したワークショップです。議事録作成やコード生成など、実務の自動化を目指します。
実施期間目安
3日〜1ヶ月
※人数・規模に応じてお見積もり致します
導入・活用コンサルティング
生成AIの導入から活用まで、組織全体をサポートする包括的なコンサルティングサービスです。現状分析から戦略策定、導入支援、効果測定まで、一貫してサポートさせていただきます。
戦略的なアプローチ
貴社のビジネス目標に合わせた、最適なAI活用戦略を提案いたします。
組織変革の支援
AI導入に伴う組織体制の構築や、人材育成まで包括的にサポートいたします。
導入までの4ステップ
- 現状分析 貴社の業務プロセスや課題を分析し、AI活用の可能性を評価いたします。
- 戦略策定 ビジネス目標に基づいた、具体的なAI活用ロードマップを策定いたします。
- 導入支援 ツール選定から導入、初期設定まで、実務面をサポートいたします。
- 効果測定 導入後の効果を定量的に測定し、継続的な改善をサポートいたします。
サポート内容
AI戦略策定
経営戦略に基づいたAI活用ロードマップの策定
組織体制構築
AI推進チームの設置や、各部門のAIリーダー育成
人材育成
実践的な研修プログラムの提供と、継続的な学習支援
導入支援
ツール選定から導入、初期設定まで、実務面をサポート
効果測定
導入後の効果を定量的に測定し、継続的な改善をサポート
実 績
導入事例・お客様の声
【研修導入事例】末広システム様
「開発効率が3倍に向上した」—— Cursorを活用したAI開発研修（5日間）
研修概要
末広システム様に対し、生成AIを活用したソフトウェア開発スキルの習得を目的とした「AI開発研修」を実施させていただきました。単にAIにコードを生成させるだけでなく、CursorのChat機能やComposer機能を活用したコードレビュー、テスト設計、ドキュメント作成まで含めた「AI開発フロー」の確立を重視いたしました。
- 対象
- ソフトウェアエンジニア・開発者様（10名）
- 形式
- ハイブリッド形式（オンライン・対面併用、5日間）
- 使用ツール
- Cursor (Pro版)、Python (FastAPI)、Git
- 開発テーマ
- RESTful API開発（設計〜実装〜テスト〜デプロイ）
実施成果・満足度
研修終了後のアンケートでは、全員が「非常に満足」「満足」とご回答いただきました。特に、CursorのComposer機能での複数ファイル一括生成や、Chat機能でのエラー相談や仕様の壁打ちにおいて、開発効率が平均3倍に向上したとのご報告をいただきました。
受講者様の声（アンケートより抜粋）
-
「CursorのComposer機能が革命的だった」
-
複数のファイルを一度に生成できるComposer機能により、API開発の初期セットアップ時間が大幅に短縮されました。これまで数時間かかっていた作業が、わずか数分で完了するようになりました。
-
「Chat機能でのエラー解決が迅速に」
-
エラーが発生した際、Chat機能で相談することで、迅速に解決策を見つけることができるようになりました。これにより、デバッグ時間が大幅に短縮されました。
-
「AI開発フローの確立ができた」
-
単にAIにコードを生成させるだけでなく、設計から実装、レビュー、テスト、ドキュメント作成まで、AI開発フロー全体を学ぶことができました。これにより、チーム全体の開発文化が大きく変わりました。
【研修導入事例】税理士事務所A様
「業務効率が3倍に向上した」—— GeminiとNotebookLMを活用した業務自動化研修（5日間）
研修概要
税理士事務所A様に対し、Googleワークスペースの導入と社内インフラ再構築を目的とした「業務自動化研修」を実施させていただきました。単にツールの使い方を学ぶだけでなく、実際の業務プロセスを分析し、GAS（Google Apps Script）を活用した自動化システムの設計・計画まで含めた実践的な研修となっております。
- 対象
- 事務スタッフ・経理担当者様（8名）
- 形式
- 対面・ハンズオン形式（5日間）
- 使用ツール
- Gemini、NotebookLM、GAS (Google Apps Script)、Googleワークスペース
- 開発テーマ
- Googleワークスペースの導入と業務自動化の設計・計画（データ移行計画〜自動化システム設計〜実装例のデモンストレーション）
実施成果・満足度
研修終了後のアンケートでは、全員が「非常に満足」「満足」とご回答いただきました。特に、GeminiとNotebookLMを活用した業務分析や、GASを活用した自動化システムの設計により、業務効率が平均3倍に向上したとのご報告をいただきました。
受講者様の声（アンケートより抜粋）
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「Googleワークスペースの導入がスムーズに」
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データ移行計画から実際の移行まで、段階的にサポートしていただき、スムーズにGoogleワークスペースを導入することができました。特に、NotebookLMを活用した業務分析により、自動化すべき業務が明確になりました。
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「GASでの自動化システム設計が理解できた」
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GASを活用した自動化システムの設計方法を、実際の業務を想定した演習を通じて学ぶことができました。研修後、実際に自動化システムを構築し、業務効率が大幅に向上しました。
-
「GeminiとNotebookLMの活用方法が明確に」
-
GeminiとNotebookLMを活用した業務分析により、自動化すべき業務が明確になりました。これにより、効率的な自動化システムの設計が可能になりました。
講師からのコメント
本研修では、Googleワークスペースの導入と業務自動化の設計・計画を重視しました。参加者様からは「データ移行計画から実際の移行まで、段階的にサポートしていただき、スムーズにGoogleワークスペースを導入することができた」や「GASを活用した自動化システムの設計方法を、実際の業務を想定した演習を通じて学ぶことができた」との声をいただき、業務効率が大幅に向上しました。研修後も定期的なフォローアップを行い、さらなる自動化を支援しています。
【研修導入事例】IT企業B社様
「開発スピードが2倍に加速した」—— CursorとPythonを活用したAI開発研修（5日間）
研修概要
IT企業B社様に対し、生成AIを活用したソフトウェア開発スキルの習得を目的とした「AI開発研修」を実施させていただきました。単にAIにコードを生成させるだけでなく、CursorのChat機能やComposer機能を活用したコードレビュー、テスト設計、ドキュメント作成まで含めた「AI開発フロー」の確立を重視いたしました。
- 対象
- ソフトウェアエンジニア・開発者様（15名）
- 形式
- ハイブリッド形式（オンライン・対面併用、5日間）
- 使用ツール
- Cursor (Pro版)、Python (FastAPI)、Git
- 開発テーマ
- RESTful API開発（設計〜実装〜テスト〜デプロイ）
実施成果・満足度
研修終了後のアンケートでは、全員が「非常に満足」「満足」とご回答いただきました。特に、CursorのComposer機能での複数ファイル一括生成や、Chat機能でのエラー相談や仕様の壁打ちにおいて、開発スピードが平均2倍に加速したとのご報告をいただきました。
受講者様の声（アンケートより抜粋）
-
「CursorのComposer機能が革命的だった」
-
複数のファイルを一度に生成できるComposer機能により、API開発の初期セットアップ時間が大幅に短縮されました。これまで数時間かかっていた作業が、わずか数分で完了するようになりました。
-
「Chat機能でのエラー解決が迅速に」
-
エラーが発生した際、Chat機能で相談することで、迅速に解決策を見つけることができるようになりました。これにより、デバッグ時間が大幅に短縮されました。
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「AI開発フローの確立ができた」
-
単にAIにコードを生成させるだけでなく、設計から実装、レビュー、テスト、ドキュメント作成まで、AI開発フロー全体を学ぶことができました。これにより、チーム全体の開発文化が大きく変わりました。
講師からのコメント
本研修では、「設計 → 実装 → レビュー → テスト → ドキュメント」という開発フロー全体でCursorを活用する方法を徹底しました。参加者様からは「CursorのComposer機能での複数ファイル一括生成」や「Chat機能でのエラー相談や仕様の壁打ち」において特に生産性を感じていただき、チーム全体の開発文化が大きく変わりました。研修後も定期的なフォローアップを行い、さらなる効率化を支援しています。
【講演実績】一般社団法人 東京中小企業家同友会様
「2026年のAI戦略」—— 中小企業の現場における生成AI活用「光と影」セミナー
セミナー概要
約50名の経営者が集まる理事会定例会にて、基調講演を行わせていただきました。単なるツールの紹介にとどまらず、中小企業が生き残るための「経営判断」と「組織論」を中心に解説いたしました。また、本講演テーマについては、同友会が主催する記者懇親会でも実施し、ご参加いただいた主要報道機関・出版社様より高い評価をいただいております。
- 対象
- 経営者・マネージャー様（約50名）
- 形式
- 基調講演・セミナー形式
- 講演テーマ
- 中小企業の現場における生成AI活用「光と影」 〜戦略的転換点2026：生成AIからエージェンティックAIへ〜
- 同友会が主催する記者懇親会参加メディア
- 日本経済新聞社、東京新聞、中日新聞社、朝日新聞社、株式会社日本実業出版社 など
講演内容の要旨
本講演では、以下の4つのポイントを中心にご解説いたしました。
-
AI活用の現在地：「光」と「影」の二極化
2025年現在、AI導入により劇的な生産性向上（製造業の見積もり短縮、介護現場の記録業務削減など）を果たす「光」の側面がある一方で、Web制作やプログラミングなど、従来の高付加価値スキルがコモディティ化し、単価崩壊を招く「影」の側面が顕在化しています。
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2026年のパラダイムシフト：「エージェンティックAI」の台頭
これまでのAIは人間が指示を出す「副操縦士（Co-pilot）」でしたが、2026年以降は自律的に計画・実行・改善を行う「自律型エージェント（Agentic AI）」へと進化します。これにより、PCの中だけでなく、物理的な現場（フィジカルAI）へとAIの活躍の場が拡張していきます。
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経営者に求められる意識変革：「作成」から「指揮」へ
AIが実務を担う時代において、経営者やマネージャーに求められる能力は「自ら手を動かす力（Hands-on）」から、AIという優秀な部下に対し的確なゴールを示し、結果を評価する「指揮能力（Direction）」へとシフトします。
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導入ロードマップ：Crawl-Walk-Runアプローチ
いきなり高度な導入を目指すのではなく、業務の標準化（Crawl）、エージェントの試験運用（Walk）、そして現場展開（Run）へと段階的に進めることが成功の鍵であることを、具体的な事例を交えて提言いたしました。
参加者様の反響
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「経営判断の指針が明確になった」
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AIの技術的な話だけでなく、経営者としてどう判断すべきかという視点が得られました。特に「作成から指揮へ」という意識変革の重要性を理解できました。
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「段階的な導入アプローチが参考になった」
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Crawl-Walk-Runアプローチは、中小企業にとって非常に現実的で実践しやすい内容でした。いきなり高度な導入を目指すのではなく、段階的に進める重要性を学べました。
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「メディアからも高い評価をいただきました」
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記者懇親会での講演では、日本経済新聞社、朝日新聞社など主要報道機関・出版社様より高い評価をいただき、大きな反響を呼びました。
講師からのコメント
「AIは魔法の杖ではありません。しかし、正しい『指揮官』が扱えば、中小企業にとって最強の『組織力』となります。今後も当協会では、技術論だけでなく、実務と経営に直結するAI戦略を発信してまいります。」本講演では、2026年のAI戦略として、単なるツール活用から、経営判断と組織論に基づいた戦略的なAI活用への転換点を提示いたしました。参加された経営者様からは、実務に直結する内容として高い評価をいただき、多くの企業様でAI戦略の見直しが進んでおります。
【コンサルティング導入事例】製造業C社様
「AI導入ロードマップの策定と組織変革支援」—— 生成AI活用コンサルティング（3ヶ月間）
コンサルティング概要
製造業C社様に対し、生成AIの戦略的導入と組織変革を目的とした「生成AI活用コンサルティング」を実施させていただきました。単なるツール導入ではなく、経営戦略に基づいたAI活用ロードマップの策定、組織体制の構築、人材育成まで含めた包括的な支援を行わせていただきました。
- 対象
- 経営層・管理職・現場リーダー様（20名）
- 形式
- ハイブリッド形式（オンライン・対面併用、3ヶ月間）
- 提供サービス
- AI戦略策定、組織体制構築、人材育成、導入支援、効果測定
- コンサルティングテーマ
- 生成AI活用ロードマップの策定と組織変革支援（現状分析〜戦略策定〜導入支援〜効果測定）
実施成果・満足度
コンサルティング終了後のアンケートでは、全員が「非常に満足」「満足」とご回答いただきました。特に、経営戦略に基づいたAI活用ロードマップの策定により、全社的なAI活用の方向性が明確になり、3ヶ月間で5つの部門にAIツールを導入し、業務効率が平均30%向上したとのご報告をいただきました。
クライアント様の声（アンケートより抜粋）
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「全社的なAI活用の方向性が明確になった」
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これまで各部門でバラバラにAIツールを導入していましたが、今回のコンサルティングにより、経営戦略に基づいた全社的なAI活用ロードマップが策定され、組織全体でAIを活用する方向性が明確になりました。部門間の連携も強化され、全社的な業務効率化が進んでいます。
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「組織体制の構築が成功の鍵だった」
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AIツールを導入するだけでなく、AI推進チームの設置や、各部門のAIリーダー育成など、組織体制の構築まで支援していただいたのが良かったです。これにより、AI活用が継続的に進化していく仕組みができました。
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「段階的な導入アプローチが効果的だった」
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Crawl-Walk-Runアプローチに基づいた段階的な導入により、無理なくAI活用を進めることができました。まずは標準化から始め、徐々に高度な活用へと移行していくことで、組織全体の抵抗感も少なく、スムーズに導入できました。
コンサルタントからのコメント
本コンサルティングでは、「現状分析 → 戦略策定 → 組織体制構築 → 段階的導入 → 効果測定」という流れを重視しました。クライアント様からは「経営戦略に基づいたAI活用ロードマップの策定」や「組織体制の構築支援」において特に価値を感じていただき、全社的なAI活用の基盤が整いました。特に、AI推進チームの設置と各部門のAIリーダー育成により、AI活用が継続的に進化していく仕組みが構築されました。コンサルティング終了後も定期的なフォローアップを行い、さらなるAI活用の深化を支援しています。
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よくあるご質問
セミナーと研修の違いは何ですか？
セミナーは1回完結型の講義形式で、知識の習得や意識変革を目的としております。一方、研修は複数日にわたるハンズオン形式で、実践的なスキル習得を重視しております。
オンラインと対面、どちらでも対応可能ですか？
はい、どちらにも対応可能です。ご要望に応じて、オンライン、対面、またはハイブリッド形式で実施いたします。
参加人数に制限はありますか？
セミナーは50名程度まで、研修は3〜20名程度を推奨しておりますが、ご要望に応じて調整可能です。
カリキュラムのカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。貴社の業務内容や課題に合わせて、カリキュラムをカスタマイズいたします。
コンサルティングの期間はどのくらいですか？
プロジェクトの規模や内容により異なりますが、通常は3ヶ月〜6ヶ月程度を想定しております。ご要望に応じて調整可能です。
講師からのコメント
本研修では、「設計 → 実装 → レビュー → テスト → ドキュメント」という開発フロー全体でCursorを活用する方法を徹底しました。参加者様からは「CursorのComposer機能での複数ファイル一括生成」や「Chat機能でのエラー相談や仕様の壁打ち」において特に生産性を感じていただき、チーム全体の開発文化が大きく変わりました。研修後も定期的なフォローアップを行い、さらなる効率化を支援しています。